Implantación de un modelo de control de gestión para la Secretaría de la Controlaría del Estado de Quintana Roo.

dc.audiencegeneralPublices_MX
dc.contributor.advisorKEN, CRUCITA AURORA; 240458
dc.contributor.authorHERRERA CASTILLA, GONZALO ABELARDO
dc.creatorHERRERA CASTILLA, GONZALO ABELARDO; 825191
dc.date.accessioned2018-03-22T13:45:51Z
dc.date.available2018-03-22T13:45:51Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractEste es un análisis de la situación actual que prevalece en nuestro Estado en la Administración Pública del Poder Ejecutivo de manera general y en particular en el caso de los trabajos desarrollados por la Secretaria de la Contralaría del Estado.es_MX
dc.description.enky1535es_MX
dc.formatpdfes_MX
dc.identificator5es_MX
dc.identifier.urihttps://risisbi.uqroo.mx/handle/20.500.12249/68
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Quintana Rooes_MX
dc.rights.accesopenAccesses_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectAdministración pública Quintana Rooes_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALESes_MX
dc.subject.lccJL1231es_MX
dc.titleImplantación de un modelo de control de gestión para la Secretaría de la Controlaría del Estado de Quintana Roo.es_MX
dc.typeTesis de maestríaes_MX
dc.type.conacytmasterThesises_MX

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