Estrategias competitivas para el crecimiento de una microempresa del sector mecánico automotriz.

Abstract

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYMES), en su mayoría, se limitan a competir en los mercados locales y/o regionales; lo que podría ser la razón por la cual los propietarios de las mismas consideren que los cambios a nivel global no impactan al nicho en el cual se encuentran; esto limita su visión e impide la comprensión de la importancia de generar economías de escala y alcance.

Ante esta situación se hace necesario realizar un análisis interno y externo; además de permanecer alerta sobre los cambios en el contexto bajo el cual se desarrolla la empresa, y a la tendencia de los mercados, con el propósito de preparase para la toma de decisiones estratégicas.