Análisis del clima organizacional del museo de la Cultura Maya.

Abstract

La presente investigación se centró en analizar el clima organizacional del personal del Museo de la Cultura Maya, con el objetivo de identificar factores que puedan influir en el rendimiento y satisfacción laboral de los empleados. El estudio se estructuró en cinco capítulos que abordan de manera integral el proceso de investigación, desde el planteamiento del problema hasta el análisis de resultados. En el primer capítulo, se define el problema a investigar, resaltando la necesidad de la empresa de evaluar el ambiente laboral para detectar posibles áreas de mejora. Se justifica la relevancia de este análisis y se exponen los objetivos que se persiguen. El segundo capítulo corresponde al marco teórico, donde se exploran conceptos clave como administración, clima organizacional y las dimensiones del ambiente laboral y aspectos específicos del personal y la estructura organizativa del museo, proporcionando el sustento necesario para comprender los factores que influyen en el clima organizacional. El tercer capítulo explica la metodología utilizada, incluyendo el tipo de investigación, enfoque y herramientas para la recolección de datos, destacando el uso de un cuestionario con escala Likert para evaluar la percepción del personal sobre su clima laboral. El cuarto capítulo analiza los datos del clima organizacional del Museo, destacando fortalezas y áreas de mejora, lo que permite proponer estrategias para aumentar la satisfacción y productividad de los empleados. En el quinto capítulo se presentan las conclusiones del clima organizacional mediante las seis dimensiones clave, destacando fortalezas y áreas de mejora. Se ofrecen recomendaciones para optimizar el ambiente laboral, apoyando los objetivos del museo y el bienestar de sus empleados.