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dc.contributor.authorRodriguez Pedraza, Hilda Nicte
dc.date.accessioned2021-11-17T22:12:42Z
dc.date.available2021-11-17T22:12:42Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12249/2599
dc.description.abstractLas micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYMES), en su mayoría, se limitan a competir en los mercados locales y/o regionales; lo que podría ser la razón por la cual los propietarios de las mismas consideren que los cambios a nivel global no impactan al nicho en el cual se encuentran; esto limita su visión e impide la comprensión de la importancia de generar economías de escala y alcance. Ante esta situación se hace necesario realizar un análisis interno y externo; además de permanecer alerta sobre los cambios en el contexto bajo el cual se desarrolla la empresa, y a la tendencia de los mercados, con el propósito de preparase para la toma de decisiones estratégicas.
dc.description.provenanceSubmitted by Yeni Martin Cahum (yenimartin@uqroo.edu.mx) on 2021-11-17T22:12:42Z No. of bitstreams: 1 HD2340.8.2020-2599.pdf: 1254157 bytes, checksum: e469d7789552ad741f1c35296439c59d (MD5)
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-11-17T22:12:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 HD2340.8.2020-2599.pdf: 1254157 bytes, checksum: e469d7789552ad741f1c35296439c59d (MD5) Previous issue date: 2020
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Quintana Roo
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectPequeñas y medianas empresas-- Crecimiento
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectAutomóviles -- Industria y comercio
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
dc.subject.lccHD2340.8
dc.titleEstrategias competitivas para el crecimiento de una microempresa del sector mecánico automotriz.
dc.typeTesis de maestría
dc.type.conacytmasterThesis
dc.rights.accesopenAccess
dc.identificator5||53||5311
dc.audiencegeneralPublic
dc.divisionBiblioteca Unidad Académica Chetumal, Santiago Pacheco Cruz


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